私はゼットスケーラーの日本とアジア全体を経営しています。
アジアは南はインドネシアから北は韓国まで。ダイバーシティという言葉が日本でも普及していますが、私の経営環境はまさにダイバーシティそのもの。日本人の感覚でアジアを経営しようとしても思考や慣習が各国異なります。一方で、各国の違いを学び個別に合わせていくのではビジネスはスケールしません。社員だけでなく、顧客やビジネスパートナーも同様です。
しかも今はオンラインベース。日本同様に、アジア各国も対面が大事な文化。各国社員や顧客との距離感をいかに近づけるかが日々のチャレンジです。海外出張ができるようになったらすぐにでもアジア各国を飛び回りたいです。
各国の違いを理解しながら私自身が適合しながら、アジア全体で横断的に経営管理や顧客提案できることを日々意識しています。
第三四半期が4月末で締まり、日本とアジア全体で大きく成長できました。日々、日本人がアジア全体をリードできるリーダーシップのあり方や手法も追求する毎日です。
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今日も明日も、あなたにとって、私にとって、よい一日でありますように！
お互い切磋琢磨していきましょう。