私が毎月一回開催しているLINE公式会員向けの第7回オンライン交流企画(無料)を開催しました。第7回オンライン交流企画のテーマは『金田流〜準備力』でした。私のYouTubeチャンネルにそのショートバージョンの動画を公開しています。以下にも掲載しました。
このオンライン交流企画の運営サポーターのもりさんに当日の内容をサマリーいただいてますので、以下ご参考までに！
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【成功率を上げる準備よりも、失敗率を下げる準備を】
一昨日の金田博之公式LINE、第7回オンライン交流企画のテーマは、『〜金田流〜準備力』でした。
世界で活躍するグローバル企業経営者の金田博之さんの著書の中に、下記の本があります。
↓
『結果は「行動する前」に8割決まる』
世界上位2%だけが知っている「達成思考」仕事術
（日本実業出版社）https://amzn.to/2LeOG1e
↑
この本の中で、
国内外の一流の人たちは「行動する前」に、「何を、何のために、どうやって」を徹底的に考えている、と書かれています。
まさに、『結果は「行動する前」に8割決まる』と。
今回は、そんな準備の過程で重要なポイントについてお話を伺いました。
ーポイント①ー
準備の過程で特に大事なのは、
▪️Why→なぜそれをしなくてはならないのか？【動機付け】
▪️What→どこに向かうべきか？【方向性】
↑この2つで、
“将来”に向けて目線を合わせていく。
まずこの2つを抑えておけば充分。
よくあるのが、「準備をしても、想定通りにいかない」というケース。
このような場合は、多くの人が、”やり方”（How）に目が向いている。
Howに行かずに、”目的”と”方向性”に目を向けると良い。
ーポイント②ー
成功させることよりも、”リスク”の方を事前に考えておくのが金田流の準備術。
特に新規事業立ち上げの際など「こうしていけば必ずうまくいく」という成功の保証は無い。
そのため恐怖心の感覚を持って良いので、「この先、自分や自分のチームにとって、何が障害になるだろう」というリスクを徹底的に洗い出す。
成功率を上げることよりも、将来における失敗率を下げていく方法を考える。
↑この発想を持っているだけでも、準備の価値が変わってくる。
〜リスクを洗い出す方法は？〜
既にある記録や資料に目を通したり、先輩や上司にヒアリングするほか、
PDCAを回しながら、随時、何がうまくいって、何がうまくいっていないのかをチェックしていく。
Pのプラン（計画）は、最初は粗々で良いので、まずは作って実行する。
大事なのは、軌道修正。
うまくいったこと、
うまくいかないこと、
うまくいかなかった理由、
これらを探り、
随時蓄積していくと
リスク要素の洗い出しに繋がっていく。
リスクというのは、大体5W1Hの中にある。特にWhen、Who、この2つが重要。
〜まとめ〜
「準備」は完璧じゃなくて良い。
準備で大事なのは
◆ゴールを設定すること
◆リスクを洗い出すこと。
↑
準備に時間が取れないときでも
まずはこの2つを抑えておけばOK！
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以上が、今回の学びの要約となります。
次回のオンライン交流会は、
9/9（土）午前10時〜、
金田流「習慣化のコツ」に
スポットを当ててお届けします♪
ぜひ予定を空けておいてくださいねー✨
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今日も明日も、あなたにとってよい一日でありますように！
お互い切磋琢磨していきましょう。