5月に入り、弊社ゼットスケーラーは第四四半期に入りました。弊社は少し特殊で、8月～7月の会計年度です。いよいよ年間の業績の最終コーナー。私自身は30/60/90日計画を終え5ヶ月目に突入しました。
これまで商談してきたお客様のCレベルは日本、アジアそれぞれに70社強。
まずは顧客やビジネスパートナーといった外部視点からフォーカス。
ここであるべき状態を定めていきました。
ほぼ同時進行で社員の能力とのギャップや社内プロセスとのギャップを考えてきました。
様々な企業の事業戦略に触れ、課題に触れ、そのためのマイルストーンやプロジェクトにも触れてきました。そして、短期間で顧客から様々な経営のヒントや事業成長そのものの機会を作ることができました。
こうした取り組みの効果が第三四半期、そしてこの第四四半期に明確に数字となって現れてきます。そういった意味では経営はプレッシャーがある一方でとてもわかりやすい、やりがいのあるお仕事です。
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今日も明日も、あなたにとって、私にとって、よい一日でありますように！
お互い切磋琢磨していきましょう。